Clever Age - Assembleur de cocktails digitaux 100% indépendant

Architecture omnicanal 
et panorama des solutions du marché : Magento, Hybris, Proximis, Salesforce, SAP, …

Repenser l'architecture digitale pour mieux prendre en compte les parcours omnicanaux. Analyse des principales solutions du marché et retours d'expérience

Obtenir plus d'informations

Les champs obligatoires sont marqués d'un astérisque (*). En indiquant votre adresse e-mail et vos coordonnées vous consentez à recevoir par mail nos informations. Vos données sont destinées à Clever Age. Ces données ne feront pas l'objet d'un autre traitement que celui mentionné. Conformément à la règlementation applicable, vous disposez d’un droit d’accès, de rectification et d’opposition aux informations vous concernant. Pour plus d’informations sur le traitement de vos données,  cliquez ici.

Les séminaires de Clever Age par les Papis du Web

Assembleur de cocktails digitaux 100% indépendant

La multiplication des canaux et l’opportunité d’accompagner ses clients dans de véritables expériences de bout en bout, nécessitent de construire des parcours orchestrant des interactions online, offline, servies en interne, exécutées par des partenaires… Cette approche “Customer First” impose à tout prix de sortir d’une logique projets isolés (Web, Mobile, Marketing Automation, CRM…) et de privilégier une approche programme.

Une vision d’architecture alignée avec les objectifs business de l’organisation doit être la colonne vertébrale de ce programme.

Ce séminaire présentera et illustrera
en quoi une démarche d’architecture réfléchie maximise la valeur créée par le Système d’Information.

Intervenant :

Président Fondateur de Clever Age

Depuis la création de Clever Age en 2001, Frédéric intervient sur des missions de conseil haut niveau. Il possède une grande expertise sur des sujets de digitalisation, e-commerce et d’architecture dans des contextes multi marques, multi pays, multi produits…

Quels sont les bénéfices ?

Comprendre les enjeux de l’omnicanalité

S’armer d’une méthodologie adaptée aux besoins de transformation numérique

Bénéficier de retours d’expérience sur les projets de « re-platforming »

Partager un état de l’art du marché permettant de construire des plateformes omnicanal

  • Une généralisation de l’IA dans les outils métier
  • Une connaissance client 360° servie par une véritable architecture Data Client évitant les “projets pieuvre” CRM
  • Une ouverture de ses services aux partenaires via les Open Platform et l’entrée dans l’API Economy
  • Une utilisation de la Data structurée et non-structurée qui produit des gisements d’informations inexploités issus de ses data factories et de celle de ses partenaires

Les impacts organisationnels privilégiant une logique de Programme

Pour conclure ce séminaire, nous partagerons nos recommandations sur les évolutions d’organisation permettant de corriger les approches projets par département :

  • La nécessaire construction d’une roadmap programme à 3 ans minimum et l’approche budgétaire par applications Front et par produits transverses (CAPEX/OPEX).
  • Retour d’expérience sur la gouvernance d’un tel programme et des rituels qui matérialisent la contribution du programme au business.
  • Les rôles à renforcer (architectes métier, data scientists…) dans les organisations

Programme :

Les 3 couches fondamentales d’une architecture omnicanal

Une architecture omnicanal est construite en 3 couches distinctes pour favoriser le re-use, s’adapter rapidement à des règles métier qui évoluent très rapidement, donner un maximum d’autonomie aux métiers :

  • La Couche Data gère les données de références structurées (PIM, DAM, RCU, MDM…) mais aussi le croisement des data structurées et non structurés (Data-Driven Architecture, Bigdata…).
  • La Couche Headless Services fournit les fonctionnalités aux Fronts : contenu éditoriaux, e-Commerce, Order Management, gestion de compte client, fonctions CRM, Marketing Automation…
  • La Couche Front regroupe les applications Web, mobiles, vocales, Chatbot, ClientelingApp, PWA… servant un parcours client sans couture.

L’avantage concurrentiel business apporté par un Système d’Information Digital à l’état de l’art

Quelque soit son secteur d’activité, les comités de direction ont besoin de déployer des business models plus flexibles. Le Système d’Information Digital devient un asset coeur de métier qui favorise :

  • Une extension de l’offre produits et services via différentes options d’architecture : Marketplace, Order Management Systems omni-fournisseurs, extension des PIM vers les portails fournisseurs…

Pour qui ?



Dirigeant

Directions métier

Direction marketing

DSI

Direction de programme

Chefs de projets

Frédéric BON

Dotés d’une solide expérience éprouvée au travers de nombreuses missions de conseil et de réalisation, nos intervenants “Papis du Web” incarnent la qualité dans l’expertise digitale.

EN SAVOIR PLUS

Intervenants impliqués dans des projets de transformation numérique :