Repenser l'architecture digitale pour mieux prendre en compte les parcours omnicanaux. Analyse des principales solutions du marché et retours d'expérience
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Les séminaires de Clever Age par les Papis du Web
La multiplication des canaux et l’opportunité d’accompagner ses clients dans de véritables expériences de bout en bout, nécessitent de construire des parcours orchestrant des interactions online, offline, servies en interne, exécutées par des partenaires… Cette approche “Customer First” impose à tout prix de sortir d’une logique projets isolés (Web, Mobile, Marketing Automation, CRM…) et de privilégier une approche programme.
Une vision d’architecture alignée avec les objectifs business de l’organisation doit être la colonne vertébrale de ce programme.
Ce séminaire présentera et illustrera en quoi une démarche d’architecture réfléchie maximise la valeur créée par le Système d’Information.
Président Fondateur de Clever Age
Depuis la création de Clever Age en 2001, Frédéric intervient sur des missions de conseil haut niveau. Il possède une grande expertise sur des sujets de digitalisation, e-commerce et d’architecture dans des contextes multi marques, multi pays, multi produits…
Quels sont les bénéfices ?
Comprendre les enjeux de l’omnicanalité
S’armer d’une méthodologie adaptée aux besoins de transformation numérique
Bénéficier de retours d’expérience sur les projets de « re-platforming »
Partager un état de l’art du marché permettant de construire des plateformes omnicanal
Les impacts organisationnels privilégiant une logique de Programme
Pour conclure ce séminaire, nous partagerons nos recommandations sur les évolutions d’organisation permettant de corriger les approches projets par département :
Les 3 couches fondamentales d’une architecture omnicanal
Une architecture omnicanal est construite en 3 couches distinctes pour favoriser le re-use, s’adapter rapidement à des règles métier qui évoluent très rapidement, donner un maximum d’autonomie aux métiers :
L’avantage concurrentiel business apporté par un Système d’Information Digital à l’état de l’art
Quelque soit son secteur d’activité, les comités de direction ont besoin de déployer des business models plus flexibles. Le Système d’Information Digital devient un asset coeur de métier qui favorise :
Pour qui ?
Dirigeant
Directions métier
Direction marketing
DSI
Direction de programme
Chefs de projets
Intervenants impliqués dans des projets de transformation numérique :